O processo de recrutamento e seleção se reinventa a todo instante. Alguns critérios de avaliação que não tinham tanto protagonismo no processo seletivo entraram em cena nos últimos anos e se tornaram peças-chave no caminho para contratações de sucesso. O fit cultural com certeza é um deles.
Hoje, a compatibilidade de valores entre empresas e talentos é muito mais significativa do que a exigência de determinadas competências, por exemplo. Se você está à frente da direção, gestão ou aquisição de novos talentos de um negócio, certamente já se deparou com o termo fit cultural em algum momento da sua carreira.
Em um cenário em que ter uma cultura bem definida é primordial para a atração dos melhores profissionais, é comum que diversos líderes, gestores e recrutadores se questionem sobre a assertividade de suas admissões. Uma reflexão necessária diante de alguns dados de mercado, que só validam a influência do fit cultural.
Uma pesquisa realizada em junho de 2019 pelo Glassdoor Brasil, uma plataforma de recrutamento e seleção e busca de vagas, constatou que 81% dos talentos do Brasil prestam atenção na missão e no propósito das empresas antes de se candidatarem para uma vaga. Enquanto isso, 77% levam em conta a cultura do local de trabalho.
O levantamento foi realizado com 1.456 usuários da ferramenta, de idade entre 18 e 60 anos, e empregados. Os resultados ainda revelam outras informações interessantes sobre o perfil profissional dos brasileiros:
- 61% consideram a cultura mais importante do que o salário para a satisfação profissional.
- 65% não se candidatariam em uma empresa com valores não alinhados aos seus pessoais.
- 61% disseram que buscariam outro trabalho caso a cultura da sua empresa atual se deteriorasse.
- 94% acreditam que é importante para uma empresa ter missão e propósito óbvios.
Portanto, é possível identificar que as pessoas mais satisfeitas e produtivas no ambiente corporativo são aquelas que colocam o fit cultural em primeiro lugar. O que também evidencia o fit cultural como um grande aliado para a retenção de talentos e diminuição da taxa de rotatividade (turnover) das organizações.
“As empresas que não investem em cultura ou que não se preocupam em ter uma, correm o risco de perder talentos importantes”, ressalta a publicação, que pode ser visualizada na íntegra clicando aqui. Com todos esses números em mãos, ficou óbvio o peso do fit cultural para a saúde do seu negócio, não é mesmo?
Por isso, chegou a hora de descobrir mais detalhes sobre fit cultural, além de anotar algumas dicas primordiais para examiná-lo com propriedade no processo seletivo. Continue a leitura do artigo!
O que é fit cultural?
Fit cultural é o grau de alinhamento de um candidato ou colaborador em relação a empresa e seus valores. De acordo com a Harvard Business Rewiew, “fit cultural é a probabilidade de alguém refletir e/ou ser capaz de se adaptar às principais crenças, atitudes e comportamentos que compõem uma organização”.
A publicação, que pertence à Harvard Business Publishing, estimula uma reflexão inteligente sobre as melhores práticas na gestão de negócios e pensa que “contratar com fit cultural não significa contratar pessoas que são todas iguais”.
Isso porque uma cultura organizacional bem definida precisa ser refletida em uma força de trabalho diversificada. Assim, o fit cultural estuda as habilidades comportamentais (soft skills) e traços de personalidade das pessoas, além dos valores propostos pelas empresas, é claro.
Quais são as vantagens do fit cultural para as empresas?
Como exemplificado ao longo do artigo, o fit cultural é fundamental para que a cultura de uma empresa não fique apenas na teoria. A intenção é que ela seja colocada em prática pelas pessoas colaboradoras, contribuindo para a formação de um time em sintonia e que gere mais resultados para o negócio.
Confira abaixo os 5 maiores benefícios do fit cultural:
1- Assertividade nas contratações.
2- Aumento da satisfação e produtividade das pessoas colaboradoras.
3- Retenção de talentos.
4- Queda na taxa de rotatividade da empresa (turnover).
5- Construção de um ambiente de trabalho mais diversificado.
Como analisar o fit cultural dos talentos durante o processo seletivo?
Alguns passos devem ser percorridos antes do início do processo de recrutamento e seleção de uma empresa. O primeiro deles é o desenvolvimento de uma cultura organizacional que seja atraente e faça sentido para os talentos com o perfil desejado pela organização.
Nesse caso, vale a pena que líderes, gestores e recrutadores respondam às seguintes questões: quais são as crenças, atitudes e comportamentos que direcionam o negócio hoje?
Ter essas respostas em mãos é essencial para entender se a cultura organizacional está sendo transmitida com clareza ou se mudanças são necessárias. Somente depois dessa compreensão é o momento de partir para o fit cultural.
Uma dica do time Kaptas é elaborar um questionário de perguntas com base na missão, propósito e valores da empresa. Depois, basta aplicá-lo nas entrevistas (pode ser em forma de teste, mas também recomendamos fortemente uma validação em entrevista) e analisar o fit cultural com base nas respostas dos talentos.
Confira abaixo as 5 perguntas mais utilizadas pelo time Kaptas para avaliar fit cultural:
1- Qual projeto marcou a sua carreira e quais foram suas contribuições nele?
2- Qual é o ambiente de trabalho ideal para você?
3- Você prefere trabalhar sozinho ou em grupo?
4- Como você lida com críticas e elogios?
5- Por que você deseja entrar na Kaptas?
Conclusão
Agora que você já sabe que o fit cultural é vital para contratações de sucesso, conte com o time Kaptas para cuidar do processo seletivo da sua empresa e garantir o match perfeito com os melhores talentos. Clique aqui e entre em contato.
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